Киприан Авити Биография, карьера и лидерские роли

Киприан Авити Биография

Киприан Авити родился 14 декабря 1952 года в округе Рачуонио, округ Хома-Бей, в западной части Кении. Он кенийский политик и в настоящее время губернатор округа Хомабай. Он является членом Оранжевого демократического движения и членом коалиции Коалиции за реформы и демократию.

ник райт этническое происхождение

Образование Киприана Авити

1984–1987: аспирант Манчестерского университета, магистр образования в области управления и администрирования.

Студент бакалавриата Технического учебного института Момбасы, электротехника.

Ученик средней школы Технического института Мавего

Ученик начальной школы Mawego в Рачуонио.

Киприан Сонг Карьера

1993–2010: региональный директор компании Marie Stopes Kenya (возглавлял разработку и внедрение различных политик в области здравоохранения).

1988–1994: директор Железнодорожного училища (воспитал успешных инженеров).

1983–1988: старший сотрудник по вопросам образования в Министерстве образования, Дом Джогу.

1980– 1983: Завод и менеджер по маркетингу Siemens Kenya.

Старший преподаватель M0mbasa Polytechnic

Государственный инспектор по электроснабжению, Министерство общественных работ Кении

Киприан Авити — лидерские роли

Киприан Авити долгое время развивал свои лидерские качества: благодаря своей приверженности своей работе, ему доверяли различные организации, и он с честью служил людям в следующих качествах;

1. Почетный казначей Кенийского медицинского учебного колледжа (KMTC).
2. Председатель Совета управляющих Национального политехнического института Кисуму.
3. Председатель Совета управляющих средней школы для девочек Мавего и смешанной средней школы Олути.
4. Член правления Сети медицинских НПО (HENNET).
5. Член отдела управления персоналом, Великобритания.
6. Председатель группы управления здравоохранением района Рачуонё.

Киприан Авити Фото

1. 

   Киприан Авити – Подготовил более 30 миллионов офисных ремонтов

Во вторник губернатору Хома-Бей Киприану Авити было поручено объяснить, почему он потратил более 30 миллионов шиллингов на ремонт своего офиса через несколько дней после приведения к присяге.

артур охс зульцбергер младший политическая принадлежность

Киприана Авити попросили объяснить, почему на ремонт его офиса было выделено два ассигнования.

Г-н Киприан Авити встретился с комитетом Сената по государственным счетам графства под председательством сенатора от Какамеги Бони Халвале во вторник в здании парламента.

Сенаторы также поставили под сомнение закрытый тендер на ремонт офиса губернатора.

По словам генерального аудитора, правительство округа Хома-Бэй потратило 11,8 млн шиллингов на «ремонт офиса губернатора» в рамках тендера, проведенного в рамках ограничительного процесса.

Правительство округа потратило еще 19 миллионов шиллингов на «изменение и расширение офиса губернатора».

Губернатора также спросили, почему он купил мебель на сумму 13 миллионов шиллингов для руководителей графства через два месяца после вступления в должность.

Губернатора сопровождали секретарь округа Исайя Огве и финансовый директор Эванс Абека.

НЕСООТВЕТСТВИЕ

В свою защиту г-н Киприан Авити сказал, что он был вынужден санкционировать ограничительные тендеры, потому что у него не было времени на проведение открытого тендера.

«У нас было очень мало времени, чтобы провести открытый тендер. У нас было много главных офицеров, которые вступали в должность, и нам требовалось как можно быстрее обставить их офисы. Открытый тендер занимает около двух месяцев, поэтому мы выбрали ограничительный», — сказал г-н Авити.

сколько лет мудрецу близнецам

Однако сенаторы не удовлетворились объяснением и потребовали доказательств, подтверждающих заявки на вакансии.

«Ограничительные торги следует применять с осторожностью… документы, которые у нас есть, похоже, были подделаны. Расписки у нас разные. Губернатор должен объяснить несоответствие в предоставленных нам документах», — сказал доктор Халвале.

Законодатели заявили, что ограничительными торгами можно легко злоупотреблять, и для этого требуется разрешительное письмо от Управления по надзору за государственными закупками.

Сенатор от Западного Покота Джон Лоньянгапуо удивлялся, почему графство торопилось тратить деньги.

Почему была спешка использовать деньги? Даже если это было ближе к концу финансового года, не нужно было спешить, потому что неиспользованные деньги все еще можно было перенести на следующий год», — сказал профессор Лоньянгапуо.

Источник: Daily Nation.